取り組みのこのシリーズのルイヴィトンスーパーコピー2013打ち上げプラットフォーム自体シックな「リアン李」結果であり、 、出展者用に作成した観客に新しい雰囲気を示し、参加と収穫効率を拡大するため、ブランド価値ルイヴィトン展の向上を目指し、実装ができます持続可能な開発。

強力な自己同一円周上の服の"李リアン」の夢過去21年間で、 ルイヴィトンを成長させる中国の衣料産業と並んでは、ブランドは、常に忠実なパートナーです。 1993年以降、国内企業は、ファッションやブランドの魅力を実現するように、 ルイヴィトンは、 「中国の衣料品ブランドの開発を推進し、中国のアパレル業界の進歩を導く」展のコンセプトを確立し、国際的なオートクチュールのショーを組織を通じて、 ルイヴィトンスーパーコピー1997シックな業種準拠開発は、 「 3 」プロジェクト（教師、デザイナー、有名な企業）を提唱し、中国の衣料産業は徐々にライセンスのアイデアを拡張し、 2003年には、 ルイヴィトンガイドセグメントへのブランド、文化シェーピングに焦点を当て、年2008 、 ルイヴィトンは、高い「イノベーション」を開催バナー、案内ブランド開発をパーソナライズ、 2010 、 ルイヴィトンは、国境を越えた協力を達成するために、ブランドを導いた。

 2013シックな経済環境の中で国内外の企業の急激な変化、 「李リアン「自己を提唱し、ビューの業界のポイントの発展をリードして立っている。近年、国際的な経済環境の影響を受け、中国の衣料産業の発展は、ルイヴィトンすでに速度、条件規模、なくなっ倍の低コストの養老に頼って、環境を変更しました。外部市場環境の変化に直面して、中国の衣料産業は、過去30年間で急速な成長を経験して、後で、それは今後数年間、中国の衣料産業のための重要な時期になると予測できる、遷移相変態とアップグレードを締結している。

この点で、アジアで最も影響力のある専門的な展示会の衣服の貿易として、シック独自のリソースは、中国の衣料産業の持続的発展を促進する能力と一緒にする。同時に、 ルイヴィトンは、開発の20年はルイヴィトン、ルイヴィトンスーパーコピースカーフ/マフラー中国の衣料産業の転換とアップグレードは、より重要な成長ルイヴィトンも集中的に大規模な管理から中国の衣服産業を後押しされて目撃していないだけの中国縫製産業発展の証人、シックオペレーション、ブランドの競争への製品の競争から。実際、中国の衣料産業上のこのシフトの性質は、ファッション大国の変態からの主な衣服です。

2013は、機会の三十年に開発の過程では、フレンドリーな展示の経験では、シックで深さを提供するためにルイヴィトンスーパーコピースカーフ/マフラー、企業のためのコマース機能やサービスに大きな影響が、一緒にWin-Winのを達成するために、課題に対応するために企業のコア競争力を見直しキャスト最終的には「パワー」の夢を実現するために中国のルイヴィトンスーパーコピー衣服産業を推進しています。