第1四半期、ルイヴィトンスーパーコピーノはその店鋪に対して組み合わせて積極的に整理改善するのを始めて、店鋪は75社減らして、その中の中国内陸の市場は54社減らしました。注意する必要があったのは、2012年の第2四半期今なおから、内陸の市場の売上高は皆下がる傾向を呈します。これに対して、ルイヴィトンノの公告は、一方では、中国内陸の消費が製品の過剰が持続的に疲れて力がなくてしかも小売商に被っておさえさせる；一方、と指摘します、朱色の奴隷は中国内陸の実施のブランド大幅に改めて位置を測定する計画、ルイヴィトンスーパーコピーと同時にイメージのよくない店鋪を閉めています。

 

でも、アナリストからすると、ルイヴィトンノの業績は引き続き下落して、市場がだんだん苦難に満ちているのを意味します。同時に、ルイヴィトンスーパーコピー店を閉めてもその業績に対して影響を持ってきました。“ルイヴィトンノが内陸の市場の業績悪化の形勢を転換させたいのはとても難しいです。”9本の支流が社長の邵立を管理するのに問合せしてちょうど記者に教えます。

 

業の内：ブランドの短期の内で上がりにくいです業績悪化に受け答えするため、4月、ルイヴィトンノの新しく安値のブランドBeauMonde（BM）は華南地域で真っ先に出しますコピーバッグ。この事は価格の比較的敏感な場所に対して大型のスーパーマーケットとその他に取って代わりを目指します。“私達の3分の1近くの小売りが位置して"安値だ"地区を待つべきだため、私達は2015年の第1四半期に終わる前にまで(に)100が小売りの構造を待つべきなことを出すと予想します。”ルイヴィトンノは表します。

 

以前、2013年の業績を発表した後で、ルイヴィトンノの主席と行政の総裁の劉国権は表しのでことがあって、以前ルイヴィトンノは急速に内陸の市場に広く開拓して、いくつかの適当ではない販売ルートを選んで、カルフール、ウォルマートなどのスーパーマーケットを含みます。未来のルイヴィトンノの“歩いて上がる”、回転して優れている地域に比べてまで(に)店をオープンしてコピーバッグ、スーパーマーケットは主にBM商品を売ります聞くところによると、ルイヴィトンの品質を高めるため、ルイヴィトンノは主要なブランドの高級百貨店のルートを集中するでしょう、最も重要な任務はレディースファッションのコーナーの地域を獲得するのであるでしょう。聞くところによると、現在それは47のコーナーを持って、去年同時期に比べて31増加しました。ルイヴィトンノはブランドイメージを高めるのに力を尽くしていたけれども、でも邵立はちょうど記者に教えて、短期の内にルイヴィトンノのブランドの地位を高めるのは確かに比較的困難で、ルイヴィトンスーパーコピーしかし市場から退出しても可能性が少ないです。