寧沢涛

    　　除夜の夜にチームメイトとギョーザを作ります

　　春と遅れて通り過ぎるため、河南の水泳名は寧沢涛をも免除して北京・上海の両地で奔走して、海軍水泳チームのチームメイト達とと一緒にで、残す上海は１つの静かな春節のグッチを過ぎました。“私達は2日間にうそをあげて、今日と明日、私はどこに同じく行かないで、こちら(側)で過ぎます。”おおみそか夜、寧(さん)はまだ忘れないで記者に新年祝福を出して、グッチ財布コピーそして自分の春節に話を始めました。寧沢涛は言って、彼は夜にチームメイト達とと一緒にギョーザを包んで、また（まだ）ギョーザの写真を自分のミニブログに着いた上に出します。

　　事実上、寧沢涛の春節はほとんど全部このモデルで、チームメイトとと一緒に過ぎます。彼はすでに多くの年鄭州でかつて新年を祝ったことがないのがいてグッチ激安、“小さいときから出てきて、ほぼとても少なく家に帰って新年を祝って、除夜の夜に電話をかけてお父さんとお母さんに新年挨拶をすることしかできませんでした。”寧沢涛は言います。


彼にとって、春節にすでに向こうへ行って、目の前に最も緊要な任務は今年7月の水泳の世界選手権で、これがアジア競技大会を継いだのになったでしょう後に、また自身の実力の最優秀機会を証明します。

　　南京江寧の開発区創業センターの主任の張亮は、“企業の創業する初めは家政婦になります；発展はその後担任教師の友達になります；発売した後に保安になりますと言います、車庫のコーヒーの形式、便はまだ種期の企業で提供した親民のプラットフォームのグッチコピーため政府です。”創業する初期、資金が欠けて、場所が欠けて、人の脈が欠けて、構想が欠けて、ここは多くの問題を解決するのを助けることができます。

　　“私達のたいして違わない毎月6回のシャロンを催して、中から引きつける創業チームは30を上回ります。車庫のコーヒーの最も価値が大きい場所、イベントをするのではなくて、無料で場所を提供するのがでもなくて、創業者の社会階層に集まるのですグッチ財布コピー。”321は知恵のコーヒーの責任者の劉海燕を作って言います。

　　シリコンバレーで、すべての喫茶店はほとんどすべて集まる創業者があります。FACEBOOKの創始者のマルク・刺して克伯格とグッチの創始者のアンダーソンの毎週にでもスタンフォード大学の側の喫茶店で食事をします。現在、南京の似ている10社近くの“車庫のコーヒー”の中で、321似ているのが知恵のコーヒーのこのような政府を作る主導的なあって、個人に経営のに投資するようにもあります。

     

 “ルイヴィトンこの事は賢明ではなくて、実際には減員して根本的に問題を解決することはできなくて、ブランドベルトコピーその上中国市場の衰退ただその一として方面、もしもルイヴィトンベルト、マーケティング戦略、モデルなどは政策に及ばないで変化して、減員してもやはり(それとも)恐らくもっと大きい危機に直面します。”1人の日用化学品の研究の人は本紙記者に教えます。

 

ルイヴィトン中国のベルトの業績悪化がひどくて大きいはの減員します

 

販売店とルイヴィトンは矛盾していてだんだん深いです

 

記者の理解は知って、去年の初め、中国区総裁の奥多内茲は年初に解任されて、引き継ぐ者林展宏はルイヴィトンのモデルのモデルチェンジ計画を引き続き進めて、この事は更に販売店の間の対立を激化させたのとだと思われて、大批販売店は集団ルイヴィトン権利保護に向って、しかしルイヴィトン気持ちはすでに決めて、ブランドベルトコピーすべての直販モデルに向ってモデルチェンジして、これは6000社のルイヴィトン専売店を上回って捨てられるのに直面するでしょうを意味します。

 

 調査によると、ルイヴィトン中国の専売店と直販員間は数年間ずっと取引先、市場の資源の争奪に対して存在して、市場が商品、安価の販売、ネットワークの末端を逃げ回って大量にシリーズの問題を閉めてなど現れるのを招きます。ルイヴィトンは2010年に4月に“専売店+直販”がモデルを混合してすべての直販モデルに転向するのを実行するのを始めて、そして専売店のアップグレードにネットワークの末端にサービスするのに変わるように求めて、ヴィトンコピーここから直販員と専売店の間の対立が更に激化するのをもたらします。

 

 

 

 これに対して、ルイヴィトン中国は昨晩本紙記者を応対して語りました：支社の数量は減らしがありますが、しかし“減員して店を閉める”と称することはできなくて、会社の構築が合理化して、合併が再編するので、ルイヴィトンベルトコピーその上今年更に中国で小売り業務の投入に対してとを増大する助ける。

 

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調査によると、ルイヴィトン中国は現在無人の応答の状態がある多くのところ支社の電話がすでにあって、今回支社を廃止して、あるいは“腕を切断して止血する”のためにベルトの業績大幅に下がる動作に受け答えします。去年第3財の季のデータは表示して、ルイヴィトン純利益は81%下がって、下降幅は予想をはるかに超えますルイヴィトンベルトコピーhttp://www.ilvjp.com/louisvuitton-belt/。データを公開して表示して、2011年にルイヴィトン(中国)のベルトの業績は引き続き下落して、前第3四半期に大隊は受け取ってそれぞれ第4四半期の損失の300万元下落します32%、28%、6%、。

 

資料は表示して、26年のルイヴィトンを創立するのは世界で最大の美容化粧品会社の中の一つだのでことがあって、それは1990年に中国に入って、ベルトは1度中国の設置74家支社、従業員の規模が2000人に達する左右スキンケア用品、流行っているアクセサリ、流行の下着と健康食品などの多数の領域、ルイヴィトンスーパーコピーに関連します。 

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ルイヴィトンは全世界が値上がりしてもっとも速いブランドLV贅沢品財布の首位に位置するのになります有名な市場コンサルティング機関Millward Brownの発表する2013年度BrandZ全世界の最も価値が大きいブランドのランキングの中で、スーパーコピー財布贅沢な種類の最大の輝点に関してLouis Vuittonがまた最も価値が大きくて贅沢なブランドを光栄にも担当するのではなくて、ルイヴィトンが過去1年の中に各種類のブランド財布の中で全世界値上がりする幅の最大のブランドに選ばれるのです：＋63%。相反して、LouisVuittonのブランド財布の価値は同時期に12%下落しました。

偽者のもう一つの生存するチェーンLV財布専売店は偽者を売りますここ数年来、たとえばはLV、ルイヴィトン財布このような贅沢品が中国の販売にあるのが迅速に盛んなことのに従って、“高がまねる”、“A商品”のこのような語もだんだん人々の視野の中で現れます。銭越が欠けないで膨張してもっと贅沢品の不均衡な心理状態に対して中国のヴィトンコピー消費者を買います。

　　

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